——呵,抱大腿的。
——哈,你不也是?
在嘉谷配送中心总部,家兴水果市场的董事长江恒和潘华碰面,双方的眼神那是你来我往。
好吧,其实两人是老熟人了。
传统的农业供应链嘛,主要也就三种模式:农户主打经营模式、超市主导经营模式、批发市场定向模式。
两人一家是超市模式,一家是批发模式,在江南省都是有一定规模的玩家,家兴水果市场还一度是永嘉生鲜超市的供应商之一。
对于永嘉一直凭借着抱嘉谷的大腿,扶摇直上,江恒早就眼红了。
“老潘,你的日子好过咯,听说有投资机构给你们估值50亿元以上,还要给你们投资?”江恒斜睨了潘华一眼。
潘华乐了:“没错,是有这回事!”
齐政悠闲地在另一边喝茶,给两位老朋友留出寒暄空间。
江恒忍住翻白眼的冲动:“岂止,我还听说,你拒绝了那些投资机构的投资?”
潘华笑眯眯道:“也没错,且不说估值合不合理的问题,关键是,我们也不缺发展资金啊!”
“……”
炫耀,绝对是炫耀!
江恒简直想呸他一脸。
虽然人家确实是炫得起。
永嘉社区生鲜超市,在国内的生鲜玩家中,虽然远不如家乐福、沃尔玛等外资巨头那样博人眼球,甚至一直被其股东之一的永惠生鲜的光彩所掩盖,但江恒知道,这是一个被低估的选手。
不声不响的,永嘉社区生鲜的门店规模和销售体量已不可小觑。到目前为止,永嘉社区生鲜门店数为300家左右,销售规模近五十亿。
不过,是金子总会发光的。
背靠着嘉谷巨资建设的农业供应链,再加上与永惠生鲜同一运营体系的协同效应,永嘉社区生鲜迅猛的发展势头,也吸引了资本界的瞩目。
虽然他最终拒绝了资本机构的投资,但其想象空间之大可见一斑了。
江恒看不得潘华得意的样子,故意说道:“业内很多人可不是这么认为了,他们觉得,你这是有自知之明,永嘉这种社区生鲜店,最多只是一种过渡业态,等经济不景气的阶段过去,大卖场会重新兴起……”
潘华倒是真的翻了个白眼,毫不客气地怼道:“说这话的人,才是最没有自知之明的!”
“如果往前推十年二十年,这么说倒也不无可。那时国内有名的零售企业都是百货商场,楼上做家电、服饰,楼下做超市,那是因为我们当年的居住形式多叫家属大院,所以一说买东西就去市中心。”
“但是近十年来,国内的聚居形式可谓发生了翻天覆地的变化,那就是房地产带动起来的小区聚集形式,把一个地方整个扒掉然后盖十几栋二十几栋一模一样的楼,然后把同样的年龄阶层、同样收入水平,甚至几乎同样家庭结构的人突然地聚集在这里
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