力争取的一个新兴市场。
众所周知,印度深受英国各方面的影响。哪怕是喝酒,印度人也追随英国传统的酒文化——他们对威士忌情有独钟,无论是在酒吧还是酒品专营店里,各种品牌、档次的威士忌一应俱全。
相比起来,啤酒就不够看了——印度人均啤酒消费较低,价格也普遍较贵。
但印度仍然是最大的啤酒潜力市场之一,每年有超过2000万人进入法定饮酒年龄。随着印度经济与国际社会的不断接轨,啤酒开始得到越来越多印度人的青睐,啤酒消费量增长强劲。
这么一个新兴市场,自然吸引了各路国际啤酒巨头“跑马圈地”。百威英博、嘉士伯纷纷进入印度市场,前者甚至成为了印度啤酒市场的第二大参与者。
——百威英博应该是在清源啤酒在东南亚攻略四方之时就筹谋了,后面如果能将清源啤酒收归麾下,自然啥事没有;如果不能,眼下就是阻止清源啤酒强势扩张的布置了。
“与东南亚市场相比,印度啤酒业受到了高税收的限制,但考虑到‘冰源’啤酒在热带亚热带地区的热度,我们预期能在印度获得不菲收益。但……”何长川耸耸肩,“竞争对手显然不想看到这一幕发生。”
“因为我们的预估失误,哪怕有欧美方面的认证,我们在印度的建厂投产估计至少也会被推迟半年,由此产生的损失可能多达上亿元……”
齐政摆摆手,表示不放在心上。
损失多少倒是在其次——这就是开拓新兴市场所面临的风险了。齐政可不会认为,清源啤酒手持“神器”就能顺利通行天下了。
每个新兴市场的开拓,尤其是初期,投入是最大的。就拿在东南亚的“免费促销开局”来说,如果不能打开局面,导致无法从收入和利润中得到弥补,那清源啤酒在前期的巨额投入可以说是打了水漂。
齐政也理解了其他国产啤酒商“出海”动力不足的苦衷——精彩的外部世界始终是身陷发展瓶颈中的企业所畏惧而又向往的,如果没有足够的资本积累,企业很难承受这样的失败。
幸而清源啤酒有这样的底气。
齐政稳稳地对何长川说道:“不要在乎一时的损失,该怎么竞争就怎么竞争。这还只是在新兴市场呢,如果要进入百威英博具有统治力的美洲市场,还不知道会被下多少绊子呢?清源啤酒要习惯迎难而上……”
何长川就带着齐政的勉励奔赴“战场”了,在他离去的身影背后,齐政托腮想了想,笑了。
啧,自家孩子被打了,他这作为家长的,总不能袖手旁观吧?
正面战场要靠清源啤酒自己来拼杀,但是嘛,自己这睚眦必报的“家长”,最擅长的,不就是在背后敲闷棍吗?
现在的啤酒国际博弈局势,就像围棋一样进入官子阶段。你只能挑对手的弱点进行渗透,然后在自己的势力范围再去布一个子。
百威英博似乎忘了,清源啤酒背靠的,可是嘉谷集团;而嘉谷集团,主业可是农业啊!
未来十年,是一个跨界竞争的年代,竞争已经不再是线性的,而是全方位、全时空、多维度展开的。
所以,亲,准备迎接“跨界打击”吧!
……
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