要想赶超国际水平,唯有向强者学习。
近年来,随着国际交流越趋通畅,不少组织、企业甚至个人远赴欧美,或亚洲临国,学习国外先进养猪技术、理念,以期赶上国际先进养猪水平。
如果看国内,能接近国际先进养猪水平的,大概也就前两大养猪巨头温氏股份和嘉谷农牧了。所以,向两家学习的养殖企业也不少——牧原股份就是在这个学习的过程中,死心塌地地加入嘉谷的阵营。
但温氏股份和嘉谷农牧又是不同的。
温氏股份的养猪业务起步更早,而且在养猪前好歹还有十多年的家禽养殖组织经验,其养猪业务的崛起可谓是顺理成章;但嘉谷农牧,却好像“哐”的一声,养猪场就遍布全国了,简直堪称奇迹。
在嘉谷农牧2011-2015年的未来五年养猪发展规划研讨会上,全程缔造了嘉谷农牧的李东亮都半开玩笑道:“有时候,我都不知道公司怎么就发展到这个规模了……”
在一片笑声中,只有齐政心里有数——所有成就,都不是从天而降的。嘉谷农牧或者说嘉谷系企业,幸运的地方在于,在发展的过程中有他开挂“保驾护航”,从而有更多的底气大幅变强。
就拿嘉谷农牧的养猪业务来看,灵阵的存在,在拒绝了猪瘟疫情侵袭的同时,还提升了猪肉的品质——这使得嘉谷猪肉一开始就走出了同质化的困境,得到了更高的附加价值。
也是在这个基础上,嘉谷农牧才能踏踏实实地引进先进技术,并与实际相结合,一步步地建立起“自动化硬件设施、遗传改良育种、科学系统防疫、生态环境保护、肉品安全管理”的养猪先进体系。
至今,嘉谷农牧已经走出了野蛮生长的阶段,开始了高质量的扩张之路。
“但是,东亮,嘉谷农牧的下一个五年养猪规划是不是激进了点?”集团总经理王昱业发出疑问。
根据嘉谷农牧2011-2015年的发展规划,5年内养猪规模将扩大到年出栏2000万头以上,相比于现在年出栏近600万头,扩充了两倍不止。
整个规划投资超过200亿,即使平摊下来,每年也要投入超过40亿——当然,资金不是王昱业担心的。
嘉谷农牧的养猪业务,已经可以支撑起每年数十亿元的投入。从目前的趋势来看,养殖巨头重磅扩张养猪规模已经成为常态,而且都是重金,10亿、50亿,甚至100多亿。
所以说,这年头,养猪的都是“土豪”——听起来“土”,但绝对“豪”。
故而李东亮底气十足道:“这一轮养猪业扩张,我们已是兵精粮足!”
他掰起手指算到:“资金不必多说,如今嘉谷农牧的土地储备已经完全能够支持这个养猪规模。而且由于公司全产业链的优势,使
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