“纳斯,从今天起,就由你带一个团队吧。”美国高鸿的大豆贸易部经理塞尔西,对王航宣布了这项任命。
“没问题。”具备了职场应激反应的王航迅速做出了标准回答,在他意识到这是来自美国人的认可之前。
28岁的王航,是嘉谷国际化团队成员中最年轻的一位。“纳斯”,是他的英文名。
王航出生于东北一个农民家庭,五年前毕业于了一家中专,说起来,他的学历在嘉谷中没有任何突出之处。
但是,加入嘉谷并从基层干起的王航,第一年就展现了非凡的外语天赋以及管理能力,自此得到了嘉谷的重点培养。
他在嘉谷开拓俄远东大豆生产基地时期的大招聘中投奔嘉谷的,在俄远东做了一年多的基层干部之后,被调到总部进行培训进修,此后先后经历了对澳洲糖企的并购、对巴西糖厂的整合,差不多轮了一圈以后,再次进修,被挑选来到美国辅助整合高鸿公司。
在嘉谷集团,基层干部的水平都是远高于一般农企的,甚至能达到其他农企中层干部的水平。
这一方面是因为嘉谷基层工作的经验性强,有利于基层人员的积累和进步;另一方面也是因为嘉谷是一个年轻的企业,它极少桎梏,更不存在玻璃天花板,在晋升机制畅通的情况下,这些优秀的基层干部会以很快的速度晋升,并拿到与才华和努力相适应的薪酬待遇。
特别是拿到股权激励的优秀员工,即使依然留在基层位置,每年拿到的红利也比普通的管理层还要多。如此一来,基层的完整性也能够得到保证,基层干部也不会盲目追求晋升管理层。
毕竟,后者的上升空间虽然更大,但工作要求却是不同的,若是不能适应,不仅难以晋升,反而有可能从“股权激励清单”上落下来,对嘉谷员工而言,能不能上清单,至少是三倍以上的收入差距,这对于大多数工作只是为了赚钱的人来说,再重要不过了。
就履历和贡献而言,28岁的王航无可挑剔。他既获得了集团的股权激励,又充满了进取心。也是依靠着履历和进取心,他才能得到整个嘉谷体系最重要的培训机会,若无意外,以后嘉谷的跨国经营团队,都会有他的身影。
千载难逢的机会,王航又哪里会在乎辛苦不辛苦?
嘉谷很多干部都是农家子弟,但能通过基层锻炼、内部双选会被特意挑选出来,获得名牌大学出身的学生都无法拥有的晋升与进修机会,绝对不多。
这让王航充满了干劲。到达美国后,他就成为了嘉谷国际化团队有名的“拼命三郎”。
他起早摸黑,仅用一个月的时间,就摸透了从谷仓地带到港口的流通机制和从业者的经营情况,以及美国粮食流通的机制。
从到达内布拉斯加州的第二天开始
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