外人都能看明白的事,自家人自然不会忽视。
因此,在参加完自家“小弟”的上市盛宴后,李东亮回到集团总部的第一件事,不是要钱,也不是要人,而是找上了嘉谷农业的一把手谢开济。
谢开济似笑非笑地看着找上门来的老李:“哟,您这最近赚得挺爽的啊,走路都带着风呢,居然还记得咱兄弟?”
得,一听这挤兑,李东亮识趣地做了一个“请”的手势:“是赚了点小钱来着,兄弟有什么指示,尽管指教。”
他这么坦率,谢开济倒是哑然了。
说到底,嘉谷农业上下都是相当佛系的作风。
这一方面是因为一把手的性格——谢开济本质上就不是一个开拓性的人才,让他管理一家公司,他能将大大小小的事务梳理得井井有条;但让他来开疆拓土,只能说太为难他了。
另一方面则是因为嘉谷农业的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模式,而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道,降低内部消耗。而既然要降低内部消耗,必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了,嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色,大多数时间就是扮演那个牺牲利益的存在——要帮助兄弟公司降低生产成本,从源头就获得优势。
这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标,嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡,嘉谷农业上下就满足了,人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
所以谢开济没好气道:“指教没有,少给我找点事就阿弥陀佛了。”
李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好,偏偏他找上门来,就是来“找事”的。
谢开济就知道没啥好事找他,撇撇嘴道:“说吧,又有什么事需要我配合的?”
李东亮一搓手,笑道:“你知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧?”
谢开济点点头。
猪价上涨本就是全民关心的话题,非瘟冲击下,“环保限养禁养政策”是否会进一步推动猪价上涨,也是近段时间备受争议的话题。
国内的养猪业始终绕不开环保的“考题”。土地、水、空气……这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”,也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
非瘟疫情严重,多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀;很多中小养殖场户担心感染猪瘟,纷纷提前清栏处理,缺乏补栏意愿;生猪养殖风险高,想入场的工商资本也还在观望……种种迹象表明,这是划定禁养区,调整优化生猪养殖区域布局,实行合理承载,推动绿色发展的较好时机——反正,就算现在你让散户养,压
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