普诚县的嘉谷总部,一片绿意盎然。
随着旗下新增嘉谷食材和清源啤酒两家子公司,集团总部也进行了相应的扩张。
嘉谷直接买下了附近三座小楼,成品字形分布,一座实验室,两座办公楼。
可以预见,未来嘉谷必然是要重新择址建立自己的总部大厦的,这不仅仅是实际需求,也是一种实力的体现。
在中国,一家大型公司,没有一个好门面,给人的印象会平白下降一个档次。
王昱业选择买下小楼,也是为了方便改造。
反正现在无论在哪买楼,肯定不会亏的。日后总部搬迁了,这里也可以作为分公司据点,总归不会浪费的,因而齐政也就不反对了。
三栋小楼进行了打通,中间被设计成一个园林,移栽的香樟树葱葱郁郁,丛生的紫荆、月季、牡丹等花卉或含苞待放,或鲜花怒绽。在办公楼里放眼望出去,浓郁的生机,仿佛连工作中的疲惫都消散了。
外出巡视一番后,齐政回到自己的办公室。
谢开济组建的农业投资调研团队已经奔赴各地考察,结合“门客”的看法后,一些地区的资料经挑选后摆上了齐政的案头;战略部丁显针对乳业的切入点也有了方向,提交的文件齐政也还没来得及看。
所以齐政回到办公室的第一件事,就是阅读这些水平参差不齐的文件。
有的文件,他阅读的时间长一些,有的文件略略看过就丢到一边。出于对灵阵的应用最大化,齐政对农业投资的选择与一般人是不一样的。简单来说,就是按部就班的农业项目不符合齐政的期待。
最后剩下一份由谢开济、丁显和实验室陈建章联名递交的报告,引起了齐政的重视。
这是一份由丁显起草、谢开济和陈建章补充的发展规划,是对嘉谷下一个大项目的建议。
丁显开篇就指出,在调查了如今的乳业市场之后,他发现,很多乳企虽然高喊“得奶源者得天下”,而实际上只注重做产品、做市场而不养牛,数据表明,国内有两千多家乳企,真正拥有自有奶源基地的企业数量不到10%。
这种只摘果子不种树的发展经营谋略,以后绝对会造成严重的恶果。
因此丁显对嘉谷切入乳业的第一个建议是:欲要称霸乳业,必先自建奶源,掌握上游奶源话语权。
由此延伸开来,提起了牧场的建设。
照理说,普诚县北部有足够适合种植牧草的土地,单单官亭乡就有六十万亩,如今不过只开发了十万亩,建设一个大型牧场简直绰绰有余了。
可惜不行。
牧场尤其是奶牛牧场,不比养猪场,存栏五万头猪的养猪场顶天了也就占地几百亩,但一个存栏五万头奶牛的牧场,至少占地上万亩。
尤其是,在奶牛养殖时要每天给奶牛一定的运动,促进奶牛的新陈代谢,增
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