3)第八十三章 我有个梦想_绿茵人生
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  马克勤点了点头,示意他说的对,刚才拜仁和本菲卡的模式给他打开了一扇天窗,好像一下子百脉皆通。

  “组织结构上,学拜仁,拜仁表面上是一家股份制公司,但它是由拜仁球迷协会绝对控股,所以本质上是会员制,然后引入了阿迪,奥迪和安联资产管理三个战略投资方,进行资源整合”

  “这个我们也可以采用,另外利物浦本地球迷基数少,但全世界范围一点都不少,这样我们可以把付费会员分为三种”

  “一种贵宾会员,面相富豪,一种注册会员,交年费有投票权,还有一种普通会员,无投票权但有会员优惠”

  “其实年费会员不用太多,因为那样会占用大量俱乐部的优惠资源,降低俱乐部的商业收入,只要保证组织稳定就够了”

  马德尔斯思考了一下,说道:“你这个和银行的运营体系很像,确实能把会员收入最大化,但对于英超还是远远不够,商业开发上你是怎么考虑的”

  这确实是个问题,现在利物浦最大的问题就是太依赖赞助,这很被动,因为你一旦成绩下滑,赞助费用也会下降。

  现在国内出来在体坛站在巅峰的,有他,大姚,翔哥,大姚给火箭老板亚历山大创造的价值让无数nba老板眼红,马克勤自然也关注。

  但说大姚成就了亚历山大,其实更准确的是他依赖自己的眼光和手段,在大姚为他打开国内市场的大门后,靠自己身价翻了好几倍。

  亚历山大真正的财富迅猛增长,来自于三个部分,丰田中心冠名,葡萄酒和国内战略合作,以及他的投资公司入股国内中铁、安踏、中材等企业,因为亚历山大本身就是搞股票投资的。

  马克勤思考过这个模式,但现在利物浦不行,因为穆尔斯是搞博彩的,不说这在国内属于管制行业,就算不管制,他也没必要费劲心力去为穆尔斯家族创造财富啊。

  “商业开发这块,我的想法是搞一个产业联盟,其实利物浦最值钱的就是品牌,俱乐部本身只关注打造品牌”

  “我们成立几个重要的部分,一个是资产管理运营,包括体育场,训练场,青训基地这些;一个是商业赞助拓展;最后一个是投资管理部”

  马德尔斯眼睛一亮,“头两个简单,第三个投资管理部你详细说说”

  “我现在简单的想法就是依靠利物浦的品牌和一些资金去其他行业进行战略投资,比如你们银行,我们可以合作推出利物浦信用卡,用这个卡来利物浦旅游,看球,买周边都有一些优惠和绿色通道”

  “这是个无限广阔的市场,详细的我还没想过,这得靠你们这些专业人士,但我的大概思路就是经营好球迷粉丝经济,从球迷终端到商家形成全方位的利物浦产业联盟”

  “让专业的人士去干专业的事,形成

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