的。
联电从设立之初,市场就不仅仅依赖对岸,而是有机会直接融入全球的半导体产业链。
而内地,却是受到非常严格的技术限制的,能够引进的都是落后两代以上的技术,而且没有任何的机会,直接切入全球产业链,这就使得内地的几次尝试,都具有极大的难度。
联电的主要资本都来自当地,其实是官方在进行主导,从一开始,就带有产业引导的责任。
曹兴诚一直是对岸的本土背景,原本是任职于工研院的,在联电成立之时,他就被选了出来,到联电出任副总,并逐渐成为总经理、董事长。
这种出身和资本结构,使得联电其实一直带有很重的颜色背景,这也为后期联电受到的一系列压制埋下了伏笔。
联电是对岸集中了所有资源打造出来的,到了1985年,联电在对岸股市成功上市之后,其实对岸的半导体产业,就已经真正的打下了基础了。
从某种意义上,没有联电打下的产业基础,张忠谋也未必会选择回对岸创业,也就未必会有台积电的出现。
与曹兴诚本土背景突出相反,张忠谋是典型的灯塔背景。台积电从创立开始,与灯塔的半导体产业,就一直有着密不可分的联系。
张忠谋是1931年出生,老家宁波,在内地长大。1949年,他就到灯塔读书,此后就一直长期在灯塔工作。
早在1954年,他就加入疗塔最着名的半导体厂商,德州仪器,并在德州仪器公司tI工作了二十五年。
这二十五年时间,张忠谋从工程师起步,一直升任到德州仪器的资深副总裁,是德州仪器的第三号人物,仅次于董事长和总裁。
抛开其他因素不提,只事业上的成就,张忠谋确实是最早进入灯塔大型公司最高管理层的华人。是少有的能够打破玻璃花板的大溃
1983年,张忠谋与tI的总裁产生很大的意见分歧,干脆辞去了在tI的职位。1985年他受邀回到了对岸,出任了工研院的院长,并兼任了联电的董事长。
而在1987年,已经56岁的张忠谋,再次创业,成立了全球第一家晶圆代工企业,台积电。
晶圆代工的概念,并非是张忠谋首创,其实早在70年代,就有相关的一些概念被产业界提出来了。
甚至,有一种法,台积电成立之前,联电的曹兴诚也已经萌发过要做晶圆代工的想法。
但此时的曹兴诚还只是工研院委派到联电的经理人,刚刚三十出头,根本无法与任职工研院院长和联电董事长的张忠谋掰手腕。
联电的成立是靠着对岸集中资源成立起来的,而台积电的起步,很大程度上,依靠的则是张忠谋的到处刷脸。
张忠谋是全球半导体产业真正的元老,他入行的时候,集成电路才刚刚发明出来
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