,最主要的还是咱们彼此之间合作的好,每个人都努力了,每个人都把自己的工作做得顺顺利利,让公司赚到了更多的钱了,自然是不会亏待大家的
除此之外,迈阿密公司还趁势宣布了一项新的公告,任命我为深圳办事处经理,全权负责深圳公司的业务运营和管理,告知我每月的工资调整为12K,虽然现在的我对这个工资涨多少已经不是那么的看重了,但是,这最起码表明了公司对我一年来工作的极大认可。想想看,如果公司对我不满意的话,怎么可能又是升职又是加薪呢,这让我很是满足,无论怎么说,这也算是喜事一件了。
另外,公司每个月还特批给我5000块钱的活动经费,这个钱完全交给我自由支配。我自然是不会装进自己的腰包了,而是要把这笔钱一分不剩地花到大家的身上。有了钱,有了人,有了权力,有了天地,我就开始把埋在心底的那份宏图一点一点的开始实施了。
为了进一步打造一个强有力的团队,我决定每隔一个月安排一次公司团建活动,主要目的是为了丰富广大员工的业余生活,完善公司福利,感谢各位同事的辛勤劳动和付出,让不同部门之间的同事和同事之间多沟通,多交流,增强同事之间的友谊,加强部门之间的凝聚力,更主要是要体现出公司和我对同事们的关爱和关心。
至于这团建的活动时间基本上都控制在一天之内,经过了所有同事的讨论,最后确定为以下几种模式:
一,就近的带有娱乐项目的景点,譬如光明农场等地,所有同事均可带一名家属同往,都是年轻人,最多也就是带着男朋友或者女朋友而已,在活动的中间穿插着一些才艺表演等,然后就是聚餐活动,还有奖品派发等。
二,员工户外拓展,活动安排在户外拓展基地,这类活动可以缓解员工一个礼拜,甚至一个月来紧张的工作气氛和压力,并且可以通过拓展活动中的各种项目,进一步提升员工之间的配合力度。
三,封闭会议培训,特聘外训老师给予授课,英语口语的提高是第一位的,再怎么说我们也是一家正儿八经的外资公司啊,如果连英语都不会讲,恐怕说出去都丢人吧?除此之外,就是一些业务方面的沟通技巧和公司产品的分析讲解等等,一般情况下,等课程结束后,即可以安排度假休闲活动,通过这样的培训绝对是可以提升员工工作的专业度,提高他们的工作能力的。
另外,公司里的每一位同事生日的时候,公司这边都会赠送一份礼物,其实也就是一张蛋糕卡而已,礼物不重,却足以让同事们能感受得到公司对他们的那份关怀,让他们知道自己是这个团体的一员。同时,既然我已经提升为经理了,那下面的
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