一开始就具备的,也是一点一点学来的,甚至还有些是在我进了英特利之后才学会的。要说我和他们之间有什么区别的话,可能就是我的学习速度比他们要快那么一点,下的功夫比他们要深那么一些,花的时间比他们要多那么一点,仅此而已。
坦白的讲,我就是和这家公司,和这帮同事一起共同成长起来的,绝大多数项目的完成都是我们一起加班加点,共同讨论,共同打拼出来的。说我能力突出也罢,说我情商很高也行,总之,庆幸的是,在我纵横捭阖,左右逢源的操作之下,同事们都愿意遵循我的安排,愿意一如既往,奋不顾身,倾尽全力的去完成任务,而我呢,为了我们共同的利益,也愿意承担起那份更高的责任,愿意下放手中的权力,努力为他们去争取更大的利益和机会。
实事求是的说,我和同事们之间并不是那种单纯的领导和被领导的关系,我们之间更多的则是战友加同志的关系,我们互相信任,互相扶持,互相成长,拧成了一股绳,这才拼出来了现如今的一片天地。不过,虽然我们一起共事了这么久,有人就说了,哎哟,你就吹牛吧,哪里有多久啊,最长的也不过才两年啊。
呵呵呵,你说的固然没错,可是,在深圳这样一个人才高频率流动的地方来说,一个人能在一家公司超过一年,已经就了不得了,况且,所有的同事几乎都是我亲自招进来的,这就好比你种了一颗种子,那你自然是想用心去呵护它啊,谁都不是傻子,你对他怎么样,他怎么可能会不知道呢,人心换人心,这是最起码,最根本的相处之道啊。
当然了,我也有看走眼的时候,这古语说的好,慈不掌兵啊。可我就是有时候心太软了,有的同事可能或多或少的在工作能力上有一些欠缺,但是,我看到的更多的是他们其他的发光点,愿意多给他们一次机会,所以,我从来都不舍得开除任何一个人,为此,我曾经多次顶住了来自bill的压力,顺利的保住了好多人,在我的努力之下,他们的进步很快速,靠自己的能力保住了这份工作。
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