2005年,陆岳涛毕业,将旗下公司进行了整合,只是简简单单的分成了三块。
最重要的一块,组成投资集团,专门负责风投业务,已经投资后的战略咨询和市场监控;第二块,则是陆岳涛本人实际控制的一些公司,组成了一个互联网集团,零零星星的小公司很多,只分出去两家,一个是汽车之家,一个是我爱网。
并且定下了原则,这个集团公司的目的,是孵化企业,集团作为旗下企业的天使轮投资者和实际控制方,只要企业一旦进入融资阶段,就立刻剥离,单独运营。
最后一块,则是一个面向未来的研发单位,和阿里巴巴金东360等等一线互联网企业合作,并且利用自身的资源,进行大数据方面的深入研究,陆岳涛对这个研发单位的要求,并不是赚钱,而是要求踏踏实实做技术。
毕业后才半年时间,360和藤迅的3Q大战也提前爆发,这一次的结果比原时空还要惨烈,一直打了一个多月,上级主管部们才出面调解,要求双方把用户的权力放在第一位。
双方各自散场,中国互联网业界也通过这次大战,第一次摸清了第一道红线在哪里,为以后互联网企业之间的竞争,定了一个大框架。
双方在法院打官司的时候,各自老板都没有露面,派了心腹干将到场,结果又出了一个瓜:双方离开法院之后,在法院门口相互讥讽,进而升级为肢体冲突,狠狠打了一架。
读书人打架实在没有什么杀伤力,陆岳涛听说‘打的很激烈、很严重’,正好他当时在本地,于是前去探望,看到人后,不由的略微失望:原来所谓很严重,就是眼镜打碎了,衬衫撕裂了……连血都没出。
同样的,这场战斗真正的对阵方,藤迅和360都没有真正的出血,出血的,只有用户,相反,这两家企业反而在达成和解之后,迎来了进一步的发展。
时间过得飞快,转眼之间又是五年过去了,到了2010年。
这几年里,陆岳涛手下的投资公司,已经成为了亚洲最大投行之一,体量巨大,但是奇怪的是,这家投行的出手次数却少的可怜,相比于其他风投公司一年动辄几十次投资,陆岳涛平均每年最多也只是出手五六次,几年下来,投资过的公司拢共加在一起,只有28个。
但是,让人惊掉眼镜的是,这28个公司里,竟然有一半已经走到了第二轮融资,有6家已经成为上市公司,其中不乏未来市场前景看起来极大企业和跨国性企业。
这种投资的精准率可以说千古无人,后面有没有来着不清楚,不过鉴于这家伙从入行之初,就表现出的敏锐直觉,人称神奇小子,这么多年下来,大家也都习惯了。
业内甚至有这样一句话:到底是这些企业成就了陆
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