理解的，谁知道标榜着分享与自由的互联网，发展到瓶颈之后会那么凶狠和贪婪呢。

　　背靠资本，数字可以虚构，舆论可以操控，口碑可以逆转。

　　当电影不是文化商品而是资本游戏的时候，当拍电影很搞笑地不再通过票房赚钱的时候，电影人只能接受或者同流合污或者避之一隅的结果。

　　不过陈一鸣估计，自己那时候应该已经退休了。

　　他自认做不到像国师那样，跨越四十年风云变幻，始终稳稳踩住时代的节拍，七十多岁的高龄依旧可以玩儿转新规则。

　　陈一鸣只能含糊带过，“那是未知的远景，咱们还是脚踏实地吧。

　　马董，《1951》才下映，想见到回头钱至少也得转了年春节过后，全收齐怕不是要到下半年，你想大展拳脚，也得手里有米才行啊。

　　所以我觉得咱们可以先提前做点准备工作，接下来的小半年辰光，再耐心观察一下。

　　老唐、老贾那边，可以让他们先接几个外活摸摸路子，接活的时候尽量贴近我说的那几个类型，《建国大业》过后，会有很多国产片扎堆上映，样本应该不难找。

　　毕竟我说的腰部群体也好，类型片基本盘也罢，都是理论上的推测，并没有多少实感。

　　利用等米下锅的这段时间，老唐的团队在线下，老贾的团队在线上，可以把行业调查做得再扎实一些，正好用别家的资源收集自家的数据，赚钱摸底两不耽误。

　　另外，既然要做大做强，每年不止开一个项目，铂爵就得有自己的制片团队。

　　大壮，现阶段国内这种人可是稀缺资源，没想象中那么好找。

　　类型片的商业逻辑，就好比搭积木，导演、编剧、演员、幕后，一切参与者都是零件，随时可替可换，某种意义上，说是好莱坞的制片人中心制也不是不行。

　　编、导、制作方面是我这个创作总监的分内事，但是我不会分身术，做不到全程钉在别人的剧组里亦步亦趋，真要那样，我自己动手不是更省事？

　　所以得有一个制片人，能代表我贯彻项目会议上确定的制作思路，管住天生放飞的导演。这就决定了他得懂电影制作，不能被几句科班术语绕昏头。

　　还是这个制片人，要代表你管住流程管住预算，因此他还得懂剧组里的各种猫腻，知晓行情熟悉圈子，这样才能不被坑。

　　先不说这种全才找不找得到，即便真能找到，你要怎么安置人家，上升通道怎么设计？

　　我倒觉得，在寻摸人选的同时，多培养培养小美才是真格的，至少你我都信得过。”

　　大壮听得点头不止，虽然对陈一鸣所说的“类型片理论”尚未完全认同，但是陈一鸣最后讲述的这段“持币观望”战术，他接受的倒是挺顺畅。

　　他到底开公司当老板有几年时间了，从小有耳濡目染，知道信

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