格和我们竞争。”
这番话,得到了所有人的认可,新希望的产品确实非常受欢迎。在以智能化为主打的时代,可以说走在了所有企业最前面。
而且新希望对产品质量的把控十分严格,甚至推行了供应商反向监督的制度。简单的说,这个季度订购了供应商一亿元的原材料,就要拿出具体的计划要做哪些产品。而供应商有权力派遣监督员,在时限内对原材料的库存进行监督,并对产品进行抽查。
如果发现了问题,供应商可以直接向风评小组举报。
倘若问题出在新希望内部,那么负责人会面临极其严重的惩罚措施。但如果是因为供应商的材料不过关,同样也会面临巨额的赔偿。
在这项制度下,没有任何人敢偷工减料,每次采购的原材料都相当准确,一分不少,一分不多。
不过这样一来,也从源头控制了成本,最起码采购方面不需要担心有多余的支出。
当然了,现在的新希望根本不缺钱,银行那边已经开通了专门的渠道,存放的资金数量,可能比一些大银行总资产还要多。
这是一个十分可怕的数字,也正因为如此,新希望才会如此让人忌惮,以至于开始渐渐有人想要限制公司的发展。
霍不凡看到了这一点,也明白这是一个好时机。
对他来说,从来没有所谓的危机,每一次危机,都是让公司更上一层楼的机遇!
而这一次的资源限制,就是一次大机遇!
“我们的目标,是全球一体化,这一点,想必没有任何人会反对。但如何进行一体化的建设,如何促进全球大融合,你们能想到什么办法?通过商业模式?现在我们已经被限制了资源,说明商业并不是他们最需要的。那我们应该怎么做?既然他们忌惮的是新希望的规模,那我们就把股权送给他们。让所有人都加入到这个体系里来,每个人都能分到好处,新希望越壮大,他们的好处也就越多。这样一来,自然就不会再有任何限制,反而会在很多方面更加顺畅。”霍不凡道。
能进入这间会议室的人,都是各个部门总监以上的人物,放在其他资产千亿的公司,最少也得是个总裁。
他们能坐到这个位置,自然不是笨蛋,霍不凡的话通俗易懂,很容易理解。
“您的意思是,依靠股权收买全世界?然后以这些好处,促进形成一个整体来共同进步?”有人问。
“这倒是一个好思路,可问题是,就算给了好处,未必所有人都愿意融合进来。您所要的融合,一定不是他们希望的那种。”又有人提出了质疑。
霍不凡点点头,道:“你说的很对,我想要的融合,他们可能确实不太想要。但最关键的是,是否能踏出这一步。如果连门槛都进不来,还谈什么融合呢。如果不能把全球的资
请收藏:https://m.biquge777.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)