我们要用云计算,来统计我们在通过网站推送的流媒体的一些数据,比如,我们的订户,他们最喜欢什么类型的电影?他们最喜欢那些演员?他们最喜欢那些导演?他们最喜欢什么情节?以至于这些情节他们会重复看;他们最不喜欢那些情节,以至于那些情节他们会按快进?……”
“这些数据,就是最宝贵的一手资料,就是我们特有的优势,这些数据,将会保证我们制作的影视剧,在创作之初,就有成为经典的可能,不像那些传统的传媒公司,要么是赌,要么,推出试播集测试大家的反应,”
“所以,各位同事,让我们站得更高一点,看得更远一点,我们的目标,是成为国内首屈一指的高科技传媒公司,”
“不要只执着于跟百视达竞争,跟沃尔玛竞争,”他轻描淡写的摆摆手,“他们,将来要么破产,要么等着被我们收购,”
“我们的对手,是位于曼哈顿下城区的那家,我们的对手,是HBO!”
他这话说完,场内还能保持冷静的人,已经没几个。
那可是HBO!几乎垄断了美国付费电视频道的HBO!以出产的作品好评度高而知名的HBO!背后靠着时代华纳的HBO!
“是的,我知道,那是HBO,但是,就是HBO!”
这个事,其实也是一个必然,奈飞将来的发展,同样是付费视频,那势必会跟HBO产生冲突,“但是,想想看我我们的优势,我们难道没有信心吗?”
“就是依靠传统的邮政递送DVD,我们已经拥有了超过150万订户,经由youtube网站上流媒体的加成,加上我们所拥有和互联网有关的核心技术,以及独有的用户数据,我们今年,至少能拥有300万订户,到明年,我们将以很低的营业成本,吸引超过500万人成为我们的订户……,”
“借助youtube,我们还可以向全世界的大多数地区,推送我们的视频服务,我非常有信心的说,在10年后,我们的订户将超过5000万,超越HBO,那也是理所当然的事,”
冯一平这也不是一个劲的瞎吹,后来的奈飞,确实就做到了这一点,他相信自己现在完全可以做得更好。
“由此,我们奈飞未来的发展,将有这样三个主要方面,有Redbox助力的线上和线下联合的DVD租赁;有线上的流媒体;有我们自己的制作精品内容的传媒公司,”
“这三个方面,互相促进,互相作用,将使我们成为国内首屈一指的高科技传媒公司,这才是我心目中的奈飞,”
“我也竭诚的希望,各位同事能跟我一起,为实现这样的目标而努力,谢谢大家,”
冯一平终于结束了他这场总共历时其实也就不到二十分钟的演讲。
现场先是
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