严格意义上的高科技公司,我承认,你说的这是个好方向,但是我们真做不到,还是说说你其它的建议,”
就是有其它的建议,我为什么要跟你说呢?
“别说亚马逊不是一家高科技公司,你的蓝色起源,都在着眼于太空开发,这怎么也算是严格意义上的高科技公司吧?”
“就是除开蓝色起源,你看,你用高科技,碾压了多少传统零售商?再有,我们就说在云计算领域的投资,你比谷歌还多吧,对不对,就这样还不是严格意义上的高科技公司?”冯一平毫不留情的揭穿他的谎言。
“呵呵,”贝佐斯干笑了一声。
“当然,我也知道,研发这样的实体店,确实会有难度,所以,我的提议是,我们合作吧!”冯一平坐直身子,郑重而严肃的抛出自己真正的意图。
不然,他为什么要提前告诉贝佐斯这些?他又不是雷锋。
让亚马逊在这方面更快的领先,对自己有什么好处?
在无人值守的智能化商店这个领域,亚马逊后来是走在最前面,还不是只在一些方面领先,而是全方位的领先,系统性的领先。
在冯一平重生之前,亚马逊就已经出了结果,在自己的园区开设了这样的实体店,当然,那会还只针对园区内的亚马逊员工开放,类似于为了找漏洞和不足的试营业。
也就是说,至少已经实现了全部的功能,当然,可能还会有一些小问题,比如在识别上,在衔接上等,但这已然很是很了不起的成功。
这也是美国的公司,和我们国内的公司不一样的地方,美国很多的公司,不管是传统的还是非传统的,都会不遗余力的在高科技方面进行投资。
比如传统零售业的代表沃尔玛,它都有自己的卫星通讯系统;再比如,严格说起来,和冯一平家的面馆其实同属一个行业的星巴克,它也会运用气象大数据,来准备更合拍的促销;刚收购的奈飞,他都有自己研发的高效智能的仓库……。
更别说,美国所有的连锁公司,在选址上,几乎都有自己的高科技体系,从卫星到自己研发的智能分析系统……,能用的手段全都用上。
这也是美国的公司,比国内的公司先进的地方。
在国内,也许是廉价的劳动力的影响,真没有几家会在高科技方面进行投资,能想着花钱引进一些技术,就已经算不错。
都要国家提倡“智造”,并进行补贴,才会有企业愿意做一些投入,但是在服务行业,还是十分稀缺。
但冯一平预测的是,到国内有工厂能践行“智造”的时候,美国会有越来越多的服务业和传统行业,会因为这样那样,或主观或客观的原因,越来越广泛的研发和应用高科技。
“合作?”
“对,”冯一平说,“我们注册一个新公司,一样的持股比
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