尝试,我会马上从国内派来相关的人员,听取贵公司对计步器的具体要求,”
这样用来的宣传的商品,肯定要有显眼的麦当劳标示,也就肯定是定做。
“我也向你承诺,我们一定会提供最完美的计步器,”
跟老外谈生意的时候,冯一平从来不说物美价廉这个词,虽然这些跨国企业,最后的追求就是这个。
但听了这话,除了大家的重点,会放在价廉上,从而觉得你好像支持他们砍价一样,可能内心对你所提供的产品,也不会有太高的期望。
所以,冯一平一直都先强调自己产品的完美。
“谢谢,不过冯,我想你得理解,这样大规模的采购,我们肯定要进行全球招标,”虽然知道冯一平不会误会他的意思,坎塔卢波还是强调了一句。
“我理解,我明白,同时我也有信心,”
冯一平在美国有公司,就是他在国内的公司,也都是按照高标准运作,知道美国上市公司运作的难处,这样的事,坎塔卢波这个董事长和ceo一个人说了也不算。
但那又如何?
笑话,电子计步器又不是科技含量多高的产品,有神奇工坊的设计能力,加上国内在工业生产方面的优势,这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来?
相对嘉盛,日本和欧美的生产商,成本绝对不占优势,冯一平担心的是国内的一些厂家,不过,那些厂家,根本没有任何设计能力……。
总之,这单生意,冯一平吃定了!
麦当劳首席运营官查理这时对坎塔卢波耳语了一句,他马上补充,“类似的活动,我们将视情况在中国推广,”
“谢谢,”冯一平朝查理・贝尔点点头,这是一个心思缜密的人,想到了坎塔卢波刚才话里的漏洞,担心会让冯一平觉得不快。
见冯一平朝自己点头,他也回了冯一平一个微笑。
其实,对这一点,冯一平想说的是,对中国来说,是不是垃圾食品,健康不健康并不是第一位的,你们还是强调一下食品卫生更重要,从苏丹红,到药鸡,到过期肉……。
因为国内和美国的饮食习惯不一样,大家的主食不像这些美国人,除了肉,还是各种肉,国内,大多数人吃蔬菜比吃肉多,偶尔去一次麦当劳,哪怕这是高热量,营养不均衡,维生素和纤维素缺乏的垃圾食品,其实并没有什么关系。
不像在美国,现在十美元就可以在麦当劳搞定一餐,也就是一个普通人一个小时的工资,但麦当劳在国内的定价,相对国内现在的人均收入来说,要在麦当劳吃饱,至少得花半天的工资,就是好这一口的人,也不会天天到麦当劳吃。
冯一平也不会认为因为自己的缘故,麦当劳就会同步在国内推广类似的活动,前面已经说过,国内现在依然把麦当劳当作很有档次的餐厅,很
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