登在报纸上,经过郑京教授的讲解,他对这次的销售充满忧虑。
怎么才能阻止销售?
周振邦急迫道:“甘总,你的布局呢?要是卖爆了,咱们的布局都要完了。”
“不要慌,我还有战略部主任,按照她的方式反着来,相信这次能够度过难关。”
江河投资成立战略部的意义在于给旗下企业提供战略支持,夏宛被甘笛的胸怀和布局击败,她没想到董事长很看重后续战略安排。
“我现在很服气你的眼光,其实你应该有更大的布局吧,还有必要听我的策略分析?”夏宛很意外,甘笛依旧愿意保持倾听姿态。
“我不了解你的暗中布局,没办法窥一斑而知全豹,我的策略对于你来说或许是搞笑成分。”
夏宛提前打补丁,她不想一转眼就被甘笛的布局打脸。
甘笛抬眼看下系统道:“没有其他布局,仅仅是为了做几件衣服保留设计。实话实说,郑京教授的顾虑我也有,不希望冲击到脆弱的国内市场,同时又希望将极地人托底战术完成,你有好办法吗?”
天才果然有自大的权力,别人求不到的设计和材料,他保留在公司内部,好像古寺的藏经阁,瑰宝经文留在其中不见天日。
“很简单,1月份郑春红的双至商业中要试运营,她需要一定的支持,如果说你想两全其美的话,让极地生产的潮流服饰和户外品牌直接入驻商业中心,吸引老百姓购买。我知道极地的代理商需求热情很高,不过让他们等待一些时间。把开门红放到双至商业中心,解决双至商业中心人流问题。”
夏宛的想法双赢,既然大家都看好极地人未来的品牌战略,将首批服装放到商业中心起到引流作用,然后通过广告宣传,朴素的老百姓会为了极地人的壮举而买单,从而发现商业中心的繁华之处,解决郑春红最头疼的问题。
不得不说,这个策略没问题。
“商业中心赢利点,战略部有思路吗?”
夏宛白了他一眼,明知故问,双至商业中心和住宅的亏损是你一手造成。现在住宅高端化需要老百姓认可,全看商业中心的开门红带动。
所以商业中心不容有失,不然住宅滞销,乃至于亏损,或许有破产风险。
“超级市场在米国有成熟模式,双至模式将超市和商场做到一起,确实能起到一种创新模式。按照你对超市低利润的模式,只能从附加值中赚取利润。提升餐厅和商场租金,做管理者,超市作为引流,补贴超市的亏损。”
甘笛摇头道:“好吃好玩好看的商业中心,定位是大众品牌,餐厅和商场租金提升,会造成餐厅高端化,商场的衣品价格飙升,不利于购物体验。”
夏宛翻阅过商业中心的定位,汪成在网罗餐馆的标准是平价国内餐厅。
平价销售策略很契合极地人的15亿托底战略。
目前极地人的声望急速提升,纷至沓来的免费自来水和采访,加上双至肉联厂的杀鸡儆猴,完全有理由涨价,董事长真是喜欢绑着手脚自我约束。
“那只有从渠道商下手,因为大量采购,收取保证金,结款慢点,然后买国债或者玩稳定的金融品。”
这不是东哥和马哥玩的手法嘛,玩转账单,一分钱不赚,只要是沉淀资金足够大,玩转金融产品,也能当财富榜富豪。
“供求关系不一样,现在市场上满足度不够,压迫渠道商,人家就不玩了。许多都是从农户手里收购,你押款怎么办?”
你这是为难我啊。
“那没办法了,总不能向顾客下手收费吧。”
甘笛一拍大腿道:“这个办法好!”
夏宛:“?”
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