，没能让她母亲打下来的事业回到她的手上，她需要，加快速度。

　　走进乔氏集团，艾米跟在她的身后。

　　“半个小时后，召集所有高层领导开会，会议主题是乔氏电器的代理商解决方案，今天需要确定最重的一个解决方法。”

　　“是。”艾米恭敬。

　　乔箐坐在办公室内，整理最后的解决方案。

　　半个小时后。

　　乔箐坐在乔氏高层会议室最中间的位置，开会。

　　乔箐开门见山，“实体门店是我们乔氏发展起来的基础，当年如果不是连锁代理店的发展，乔氏早在20年前就宣布了破产，所以面对现在实体店的一个销售境况，我觉得，应该扶持而不是抛弃。”

　　“但是据我这边的数据统计，实体店的销量已经不足我们电商渠道的十分之一，按照乔总想要扶持的门店数量，我们投入的成本可能比我们能够拿到的收益更多，如此一来，乔氏在实体店的发展上，就会呈现亏本的现状。当然，我不是反对扶持实体门店，我只是把我分析的现状说出来，供乔总供大家参考。”燕轩表现出，对事不对人的态度。

　　“实体门店确实比不上电渠行业，但是据我们统计，目前还是有百分之三十的人会在线下进行交易，当然，我要的的当然不是这仅有的百分三十甚至还是低端客户，我之所以留下我们实体门店，更多的是为了打造一个服务的一个生态化系统。我们在实体店要的不是销量和业绩，我们要的是口碑。”

　　所有高层对于乔箐的观点都有些惊讶。

　　是完全没有想到，乔箐给实体店进行了重新的定位，分明很大胆。

　　大家都没有说话，似乎是对她乔箐的方案很有兴趣。

　　燕轩脸色有些微变。

　　他准备了很多精准的数据去反驳乔箐打造实体经济，咬死她这么做会给乔氏带来亏损，却没想到，乔箐偷换了概念，收益不是实体店的主要目的，口碑和服务才是。

　　而口碑和服务，很难一时之间用价值来衡量。

　　燕衿阴沉着脸，隐忍着也没有说话。

　　乔箐气场很足，她直言道，“我们做了一份调研问卷，是对资深电商客户做的一份调查，调查中显示，百分之八十的客户更倾向于在购买商品之前能够事先体验，但因为工作太忙，或者不愿意出门导致很多客户都是看看评价就直接购买，这样的方式给很多客户带来了很多不愉快的购买经历，这是我从客服部那边拿来的一个用户差评和退单情况，占了我们销量的百分之二十，同时还有百分之十是因为懒得退换货而勉强接受我们的产品。”

　　“电渠的销售确实便捷方便，但不可否认确实存在很多弊端。而这些弊端，是我们实体店可以弥补的。所以，我对实体店做了如下的几点规划和大家进行商量。第一，实体店不叫乔氏电

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