3)第38章 困难与机遇(二)_重生之似水流年
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  00块。

  但是,三石公司又不得不按合同签好的价格给到业主。

  光这一项,5000多万贴进去,全打水漂了。

  第二个问题:老业主的设备维护。

  在这方面,三石公司有一个完整的用户日常维护方案。

  不管你网吧开在哪儿,今天一个电话,要更换什么电脑配件、外设产品,都能从就近库房调配,48小时之内换件,而且有专门的人员上门服务。

  这可以说是业内最高效,最完备的客服保障系统了。

  之前,这些电脑配件也是畅想供货,而且上门维修、定期维护都是和畅想有协议的,不用三石公司操心。

  现在好了,全没了。

  为了维持这套客服系统的运作,三石公司又不得不临时采购了一大批配件、外设等等,然后依旧按原本的合同价给到老客户。

  其实也不用,加盟合同上有关于维修换件的符合市场价浮动机制。

  可是,越是这个时候,越要稳住老业主,越要收买人心。

  因为你三石公司的经营问题而把价加到业主身上,有损公司形象。

  第三,也是耿大爷都急了的原因。

  那就是,找不到合适的替代厂商!

  一月份都过去一半了,2001年40万台的采购合同,到现在还没定下来。

  而且,这还是一个异常艰难的过程。

  齐国栋此时也是异常焦急,“除了畅想,国内还有北大方正、清华同方、TCL、七喜、海信、长城等厂商。”

  “有点规模的厂商就这么多了,可是没有一家符合咱们的要求。”

  确实没有一家符合。

  首先,兼容性不过关。

  其次,显卡也都不过关。

  品牌机为了压缩成本,很多东西是能减就减,而减的最多的就是显卡。

  可是网吧正好反过来,显卡是硬性要求。

  “而且.....”齐国栋都无语了,“这些国内厂商,也就方正勉强能接咱们的单子。”

  齐磊,“怎么讲?”

  齐国栋,“这么说吧!”

  随手拿起茶几上也不知道是谁的草稿本,掏出笔来计算。

  “2000年,国内台式电脑销售了万台。”

  “光畅想一家,就占了三分之一还多,260万台。”

  “排第二的北大方正,万台。”

  “第三清华同方,万台。”

  “TCL....33万。”

  “七喜....还不到24万台。”

  “海信和长城加一块儿,和七喜差不多。”

  “剩下30%的市场是兼容机,也就是攒机。”

  抬头看着齐磊,“看明白了吗?三分之一是畅想、三分之一是攒机,剩下三分之一才是其它厂商!”

  齐磊淡笑,“明白!也就是说,就算销量排第三的同方把一年的产能都给咱们,也就勉强够。”

  “也就是说,国内能收下咱们订单的,只有畅想、方正、同方三家。”

  齐国栋:“对嘛!”

  “畅想掐着

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