嘉谷乳业和嘉谷农牧铆足了劲准备花大钱。
五个万头牧场,奶牛设计存栏数从五万头起步,总投资超过五十亿元——即使有银行的贷款和集团的分批投入,也将是嘉谷这几年最大的投资支出。
这样的大项目,自然不能一拥而上。
单单是选址,就值得嘉谷集团高层正儿八经地坐下来,讨论确立一些基本原则。
“既然牧草要从美国运回来,那选址的交通位置就很重要了,最好是靠近水路,降低运输成本……”
“按照嘉谷牧场的经验,即使牧场配套建设有机肥生产厂,但牧场周边最好还是要有配套的种植项目,以消化剩余的沼液等底料……”
“还是要看地方政府的优惠政策,在提供贷款的同时,牧场占地要尽可能大,荒地也无所谓,反正我们舍得投入改造,几年就变成了沃地……”
有现成的嘉谷牧场作参照,扩建的万头牧场的选址标准,就在众人的各抒己见下出炉。
齐政最后叮嘱嘉谷农牧的李东亮:“老李,你要和老杨沟通好,按照做工业的标准化流程养殖奶牛,并且将养殖场和乳品加工厂尽可能连在一起。不同于欧美的牧场和乳制品厂布局早已固定,重置成本太高,国内的大型牧场才刚刚开始,这是我们独有的机会……”
及至散会后,齐政喊住王昱业。
“我的王总,看你刚才有些心神不定的,是出了什么状况?”
王昱业没有隐瞒,他揉揉额头,将一份资料递给齐政:“嘉谷粮油旗下的嘉谷大米和嘉谷食用油上市了,不过……上市后遇上了不小的麻烦。”
“哦?”齐政一挑眉毛:“是什么麻烦?”
……
嘉谷商贸公司在夏收后,凭借着订单农业的形式,从江右省为中心的南方产粮区,收购了首批优质籼米。
在完善了水稻上游产业链的打造后,嘉谷粮油才在终端推出“嘉谷大米”品牌。
夏末,在南方籼米消费区的电视台黄金广告时段,嘉谷大米的广告闪亮登场:“3600多个经审定的稻米品种,嘉谷只选一个;全国亿亩水稻,嘉谷只限定3个优质产区;国家标准特等大米不完善粒每万颗不超多300颗,嘉谷出厂不允许超过10颗。从种子到大米,全程用心,美味放心。”
借助“仙茗大米”的销售渠道,嘉谷粮油公司将嘉谷大米和嘉谷食用油,通过各大超市、卖场送上老百姓的餐桌。
王昱业所说的“麻烦”,就是出在终端销售渠道上。
“如果按照家乐福给我们开出的合作条件,我们一年下来等于白忙活。这已经不是被盘剥的问题了,而是在‘献血’。嘉谷粮油的产品进入家乐福,几乎是穿着衣服进去,光着身子出来。”王昱业蹙额说道。
齐政也皱起眉头。
按照育种、化肥农药(饲料)制造、
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